子漫公司党支部: 以“四个提升”推动主题教育落地见效
发布时间:2023-08-04


  主题教育开展以来,子漫公司党支部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,以学为本,深学细悟,以行践知,细照笃行,提升运用党的创新理论解决改革发展难题的能力与水平,坚持问题导向,深入开展解剖式调研,破解发展瓶颈,推动高质量发展,把主题教育学习成效转化为做好各项工作的强大动力。

一、深研细悟,提升理论学习水平,营造学习味

  子漫公司党支部紧抓思想铸魂,教育引导广大党员职工读原著、学原文、悟原理,着力推动理论学习在走深走实上下功夫、见成效。一是用好必读书目。发放主题教育指定学习用书66册,提供充足“精神食粮”,组织专题学习15次,并结合学习材料和个人心得交流发言18人次。二是用好红色资源。组织全体党员前往渣滓洞参观并观看大型红色史诗剧《红岩红》,通过沉浸式体验学习,增强主题教育感染力。三是用好宣传手段。在办公区域设置主题教育宣传专栏、制作宣传展板、悬挂宣传横幅,开设“学习动态”“调研动态”“红岩先锋动态”栏目并及时更新,鼓励党员职工积极参与打卡学习,营造浓厚学习氛围。四是用好线上平台。督促党员利用业余时间在“学习强国”主题教育专栏学习,人均月度学习积分达1000分,真正把理论学习融入日常、抓在经常、落在平常。

  二、学用结合,提升调查研究能力,钻研子漫题

  持续把主题教育“学”的成效落实到“用”上,用好调查研究这个“传家宝”,变发展难题为调研课题。一是坚持问题导向。开展“大调研、强服务、解难题、促发展”调查研究,制定印发《调查研究工作安排方案》,在加强理论学习、深入一线问计等基础上,聚焦公司经营与改革发展中的痛点、难点、堵点,明确领导班子成员“调研清单”,细化调研提纲,不断推进具体问题解决。二是紧扣调研主题。聚焦主题教育要求及“调研清单”,紧扣重发公司工作要求,班子成员领题调研医院历史病案管理、人才测评应用、重发医疗消毒供应中心公司降本增效三个课题。三是深入“第一现场”。领导班子扑下身子、沉到一线,把脉问诊、解剖麻雀,推动重点工作落细落实,“四点”发力提升为民办实事服务效能,积极解决一线职工“急难愁盼”,“走出去”到四川大学、贵州医科大学、上海诺姆四达投资集团有限公司、三羊马物流、兴诚洗涤及国创伊莱亚等市外亮点、市内重点特色企业对标学习,累计实地走访基层单位58个。四是推动成果运用。三项调研齐发力,高质量推进公司调查研究项目向纵深发展,梳理调研问题清单11条,先后召开调研成果集中交流会2次,形成调研成果转化运用清单,撰写《医院历史病案管理第三方外包服务》《关于人才测评服务效果应用及市场推广》《重发医疗消毒供应中心公司降本增效及市场化机制改革》调研报告3篇,其中重发医疗消毒供应中心公司降本增效方案的绩效激励机制和运输外包项目已在积极推进中,努力实现稳进增效、改革求变,奋力交出公司改革发展稳定高分报表。

  三、笃行实干,提升推动发展质效,走好发展路

  坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,把握高质量发展首要任务,锚定目标抓落实,把主题教育学习成效落实到推动发展上,以主题教育“进行时”推动公司发展“未来时”。一是稳主业,打牢公司发展基础。人才派遣拓展有力,走访万州、涪陵、黔江等9个区县80余家医疗卫生单位,新增客户10余个。医疗洗涤稳中有进,在设备老化落后、产能受限的背景下,加大客户走访频率和力度,用服务去弥补硬件上的不足,累计签订洗涤项目25个,新增客户3个。二是拓新业,挖掘公司盈利增长点。人才服务和人才培训有拓展。以“就业+招聘”为切入点,走访51家次主管部门、院校、医疗单位及测评机构,积极开拓人才招聘、猎头服务、人才测评等项目,成功举办2次专场招聘会,累计提供700余个就业岗位。加强行业联动,开展职业类及专业技术类培训共计6个,累计培训300余人次。增值业务和服务外包有突破。承接我市部分医疗机构人事档案整理、拓展培训、灵活用工、职称申报等9个增值项目,进一步丰富人力资源服务内涵。积极推进岗位外包,创建就业见习基地,建立辅助性和保障性岗位人才储备库,新增单位3家,外包项目4个,为服务外包拓展奠定基础。

  四、直面问题,提升检视整改力度,答好整改卷

  强化问题整改这个落脚点,提升履职能力。公司党支部发扬刀刃向内的自我革命精神,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,确保主题教育成果落地见效。一是详细梳理问题清单。主题教育启动后,针对推动公司高质量发展、应对风险挑战的本领还不够强,选人用人工作等现实问题,确定7个问题,为做到真改问题、改真问题奠定基础。二是积极做好问题整治。针对问题逐项制定整改措施,明确整改目标、整改时限、整改方式将责任具体到单位、具体到人,确保落实到位。目前已完成3项问题整改,另外4项正在积极推进中,并已取得阶段性成果。三是全面抓好督促检查。坚持把严的基调贯穿督促指导全过程,对部门加强日常督导,对在主题教育过程中消极对待、敷衍应付搞形式主义的严肃批评,对走形变样、问题严重的按照规定追究责任,确保以良好的作风示范引领公司主题教育工作扎实开展。

  下一步,公司将善始善终、慎终如始开展好主题教育,持续聚焦主责主业,紧盯难点堵点,贯彻“以客户为中心”的服务理念,持续推进专业化、规范化、精细化建设,做精做优卫生行业人力资源服务品牌,推动公司高质量发展取得新成效。